По датам

2013

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Постановление Администрации МО Печенгский муниципальный район от 31.12.2013 N 1991 "Об утверждении Примерного положения по оплате труда руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район"



АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПЕЧЕНГСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 декабря 2013 г. № 1991

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ И КАЗЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ ОБРАЗОВАНИЯ
АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

В целях реализации постановления Правительства Мурманской области от 03.08.2011 № 387-ПП "Об оплате труда работников областных бюджетных и казенных учреждений Мурманской области", приказа Министерства образования и науки Мурманской области от 30.07.2012 № 1845 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников государственных областных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных Министерству образования и науки Мурманской области", постановлением администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области от 27.06.2013 № 909 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты в) "Изменения в отраслях социальной сферы Печенгского района Мурманской области, направленные на повышение эффективности образования" и во исполнение приказа Министерства образования и науки Мурманской области от 26.06.2013 № 1453 "Об утверждении перечней показателей эффективности деятельности руководителей образовательных учреждений, подведомственных министерству образования и науки Мурманской области", постановляю:
1. Утвердить Примерное положение по оплате труда руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район, согласно приложению.
2. Расходы, связанные с реализацией настоящего постановления, осуществляются в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных в бюджете муниципального образования Печенгский район на обеспечение выполнения функций учреждений в части оплаты труда работников.
3. Считать утратившими силу постановления администрации муниципального образования Печенгский район от 07.03.2013 № 103 "О распределении стимулирующей части оплаты труда руководителей образовательных учреждений, подведомственных отделу образования муниципального образования Печенгский район Мурманской области", от 27.05.2013 № 735 "О внесении изменений в Положение, утвержденное постановлением администрации муниципального образования Печенгский район "О распределении стимулирующей части оплаты труда руководителей образовательных учреждений, подведомственных отделу образования муниципального образования Печенгский район Мурманской области".
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования в районной газете "Печенга".
5. Контроль, за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Главы администрации муниципального образования Печенгский район Морозова А.В.

И.о. Главы
администрации муниципального образования
Печенгский район
А.В.МОРОЗОВ





Приложение
к постановлению
администрации муниципального образования
Печенгский муниципальный район
от 31 декабря 2013 г. № 1991

ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ,
БЮДЖЕТНЫХ И КАЗЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ
ОБРАЗОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

1. Общие положения

1.1. Настоящее Примерное положение об оплате труда руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район (далее - Положение), разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, постановлением Правительства Мурманской области от 03.08.2011 № 387-ПП "Об оплате труда работников областных бюджетных и казенных учреждений Мурманской области", приказом Министерства образования и науки Мурманской области от 30.07.2012 № 1845 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников государственных областных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных Министерству образования и науки Мурманской области", в целях реализации принципа единообразного подхода к вопросу совершенствования системы оплаты труда работников муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений и включает в себя:
- порядок формирования фонда оплаты труда руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений (далее - учреждений), подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район (далее - отдел образования);
- порядок и условия оплаты труда руководителей учреждений, включающие установление рекомендуемых минимальных размеров окладов (должностных окладов), коэффициентов повышения, повышающих коэффициентов, выплат компенсационного, стимулирующего характера, доплат до уровня минимальной заработной платы;
- положение о Комиссии по установлению выплат стимулирующего характера и премированию руководителей образовательных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район;
- состав Комиссии по установлению выплат стимулирующего характера и премированию руководителей образовательных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район;
- перечни показателей эффективности деятельности руководителей дошкольного, общего и дополнительного образования учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район;
- заключительные положения.
1.2. Устанавливаемая в соответствии с настоящим Положением заработная плата руководителей учреждений (включающая все предусмотренные системой оплаты труда виды выплат, независимо от источников этих выплат), отработавших установленную законодательством Российской Федерации месячную норму рабочего времени, исполнивших свои трудовые обязанности (нормы труда), не может быть ниже размера минимальной заработной платы, установленного в Мурманской области.
1.3. Системы оплаты труда в учреждениях устанавливаются коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, принимаемыми в соответствии с трудовым законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Мурманской области, администрации муниципального образования Печенгский район и настоящим Положением.
1.4. В настоящем Положении используются следующие понятия и термины:
Коэффициент повышения должностного оклада - множитель, используемый для определения размера должностного оклада в зависимости от профессиональных навыков, а также от места расположения учреждения.
Должностной оклад - фиксированный размер оплаты труда работников за выполнение должностных (трудовых) обязанностей определенной сложности в течение соответствующего календарного месяца без учета повышающих коэффициентов, компенсационных, стимулирующих и иных выплат. Должностной оклад руководителя устанавливается по типам учреждений, в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения. При расчете средней заработной платы основного персонала учитываются оклады и выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения в расчете на одну ставку за фактически отработанное время по основной должности, не учитываются выплаты компенсационного характера работников основного персонала (районный коэффициент и полярная надбавка к заработной плате, оплата за совмещение профессий, замену временно отсутствующих работников, сверхурочную работу, работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и т.д.) и выплаты, учитывающие специфику работы в отдельных образовательных учреждениях. Расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения осуществляется за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада руководителю учреждения.
Повышающий коэффициент - множитель, применяемый к должностному окладу, в результате чего образуется новый должностной оклад, используемый при исчислении заработной платы с учетом объема нагрузки.
Персональный коэффициент - коэффициент, устанавливаемый к должностному окладу для конкретного работника на определенный период времени в течение соответствующего учебного года. Применение персонального коэффициента не образует новый оклад.
Заработная плата - размер оплаты труда работника с учетом его должностного оклада, повышающих коэффициентов, компенсационных выплат (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующих выплат (доплаты и надбавки стимулирующего характера).

2. Особенности оплаты труда руководителя учреждения,
заместителей руководителя

2.1. Заработная плата руководителя учреждения, заместителей руководителя состоит из должностных окладов, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
2.2. Должностной оклад руководителя учреждения, определяемый трудовым договором с работодателем, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу учреждений, по соответствующему виду деятельности (дошкольное, общее и дополнительное образование) и может составлять до 5 размеров указанной средней заработной платы.
2.3. При расчете должностного оклада руководителя применяется повышающий коэффициент по занимаемой должности, образующий новый должностной оклад.
2.4. Перечни должностей и профессий работников учреждений, которые относятся к основному персоналу, устанавливаются приказом Министерства образования и науки Мурманской области от 14.10.2011 № 1908 "Об оплате труда работников областных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных Министерству образования и науки Мурманской области".
2.5. Для определения размера должностного оклада руководителя учреждения применяется следующий порядок исчисления средней заработной платы основного персонала:
- расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения осуществляется за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада руководителю учреждения;
- при расчете средней заработной платы основного персонала учитываются оклады и выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения в расчете на одну ставку (норму нагрузки) за фактически отработанное время по основной должности (без учета оплаты за внутреннее совместительство). Выплаты, связанные с сохранением среднего заработка, оплатой пособий по временной нетрудоспособности в расчете не учитываются;
- выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения учитываются в абсолютном значении и независимо от финансовых источников, за счет которых они осуществляются;
- при расчете средней заработной платы не учитываются выплаты компенсационного характера работников основного персонала (районный коэффициент и полярная надбавка к заработной плате, оплата за совмещение профессий, замену временно отсутствующего работника, сверхурочную работу, работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и т.д.) и выплаты, учитывающие специфику работы в отдельных образовательных учреждениях:
а) в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях;
б) в оздоровительных образовательных учреждениях санаторного типа;
в) в образовательных учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
г) в учреждениях, расположенных в сельских населенных пунктах и поселках городского типа;
д) в образовательных учреждениях при учреждениях, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы, а также в указанных учреждениях в исправительных колониях строгого или особого режима.
Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы окладов, выплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячной численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителя учреждения.
В численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца учитываются работники основного персонала учреждения, фактически работающие на основании табеля учета рабочего времени работников.
Работник, работающий в учреждении на одной, более одной ставке (оформленный в учреждении как внутренний совместитель), учитывается в списочной численности работников основного персонала учреждения как один человек (целая единица).
При определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитывается численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного и неполного рабочего времени, и численность работников основного персонала, являющихся внешними совместителями.
Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, исчисляется путем суммирования численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца, т.е. с 1 по 30 или 31 число (для февраля - по 28 или 29 число), включая выходные и нерабочие праздничные дни, приходящиеся на отработанный период времени, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за выходные или нерабочие праздничные дни принимается равной численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за рабочий день, предшествовавший выходным или нерабочим праздничным дням.
Работники основного персонала учреждения, работавшие на условиях неполного рабочего времени в соответствии с трудовым договором или переведенные на работу на условиях неполного рабочего времени, при определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитываются пропорционально отработанному времени.
Расчет средней численности этой категории работников производится в следующем порядке:
а) исчисляется общее количество человеко-дней, отработанных этими работниками, путем деления общего числа отработанных человеко-часов в отчетном месяце на продолжительность рабочего дня, исходя из продолжительности рабочей недели, например:
40 часов - на 8 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,67 часа (при шестидневной рабочей неделе);
39 часов - на 7,8 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
36 часов - на 7,2 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6 часов (при шестидневной рабочей неделе);
33 часа - на 6,6 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 5,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
30 часов - на 6 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 5 часов (при шестидневной рабочей неделе);
24 часа - на 4,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 4 часа (при шестидневной рабочей неделе);
6) затем определяется средняя численность не полностью занятых работников за отчетный месяц в пересчете на полную занятость путем деления отработанных человеко-дней на число рабочих дней в месяце по календарю в отчетном месяце.
Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями, исчисляется в соответствии с порядком определения среднемесячной численности работников основного персонала учреждения, работавших на условиях неполного рабочего времени.
2.6. Должностные оклады заместителей руководителей учреждений устанавливаются на 10 - 30 процентов ниже должностных окладов руководителей этих учреждений.
2.7. Для стимулирования руководителей учреждения формируется фонд стимулирования руководителей до 5 % средств ФОТ учреждения.

3. Порядок установления стимулирующих выплат в виде
коэффициента к должностному окладу за выполнение показателей
эффективности деятельности образовательного учреждения и
условия их выплаты

3.1. Выплаты надбавок стимулирующего характера устанавливаются в виде коэффициента за выполнение показателей эффективности деятельности образовательного учреждения (персональный коэффициент) в целях повышения материальной заинтересованности руководителей в повышении качества и результативности управленческой деятельности, развития творческой активности и инициативы, повышения качества предоставления образовательных услуг, стимулирования деятельности квалифицированных кадров в системе образования.
3.2. Размер коэффициента каждому руководителю определяется решением Комиссии по установлению выплат стимулирующего характера и премированию руководителей образовательных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области (далее - Комиссия) и устанавливается на основании распоряжения администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области.
Порядок работы Комиссии определен Положением о Комиссии (приложение № 1 к настоящему Примерному положению).
Состав Комиссии определен в приложении 2 к настоящему Примерному положению.
3.3. Персональный коэффициент устанавливается один раз в год с указанием даты начала и окончания периода действия надбавки, выплачивается с учетом полярных надбавок и районного коэффициента.
3.4. Размер персонального коэффициента конкретного руководителя может быть снижен или ее выплата прекращена до истечения определенного срока при ухудшении показателей его работы, нарушении руководителем трудовой дисциплины, за предоставление недостоверной информации или несвоевременное предоставление требуемой информации, невыполнение приказов, распоряжений, требований отдела образования. Снижение размера надбавки или прекращение выплаты надбавки производится на основании распоряжения администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области с указанием причин.
3.5. Руководителям, принятым на работу с установлением испытательного срока, персональный коэффициент на срок прохождения испытания не устанавливается.
3.6. Руководителям, принятым на работу в порядке перевода, персональный коэффициент может быть установлен со дня принятия на работу.
3.7. Руководителям, принятым на работу по срочному трудовому договору, персональный коэффициент устанавливается на общих основаниях.
3.8. При отсутствии отдельных показателей в перечне показателей деятельности образовательных учреждений, подведомственных отделу образования, по представлению начальника отдела образования в перечень показателей вносится дополнения.
3.9 Персональный коэффициент устанавливается в процентах к должностному окладу руководителя.
3.10. Надбавки выплачиваются одновременно с заработной платой и учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка.

4. Порядок и размер установления повышающего коэффициента
за сложность и напряженность

4.1. Руководителям устанавливается повышающий коэффициент за сложность и напряженность в зависимости от количества обучающихся (воспитанников) (среднегодовое фактическое).
Повышающий коэффициент за сложность и напряженность устанавливается к должностному окладу руководителя с учетом доплаты за работу в сельской местности (для руководителей, работающих в сельских населенных пунктах или в поселках городского типа).
4.2. Коэффициент устанавливается по следующим показателям и в следующих размерах:
Общеобразовательные учреждения:
- количество обучающихся:
- до 100 чел. - 1,00,
- 101 - 400 чел. - 1,45,
- 401 - 500 чел. - 1,65,
- 501 - 800 чел. - 2,10.
Дошкольные образовательные учреждения:
- количество воспитанников:
- менее 50 чел. - 1,00,
- 51 - 100 чел. - 1,65,
- 101 - 150 чел. - 1,70,
- 151 - 200 чел. - 1,75,
- 201 - 250 чел. - 1,80,
- 251 - 300 чел. - 1,85.
Учреждения дополнительного образования детей:
- количество обучающихся:
- менее 300 чел. - 1,00,
- 301-800 чел. - 1,45,
- 801-1300 чел. - 1,65,
- более 1300 чел. - 1,70.
Для всех типов образовательных учреждений:
- количество персонала;
- до 20 чел. - 1,00,
- 21 - 30 чел. - 1,25,
- 31 - 40 чел. - 1,50,
- 41 - 50 чел. - 1,75,
- более 50 чел. - 2,00,
- количество площадей:
- до 1000 кв. м - 1,00,
- 1001 - 2000 кв. м - 1,25,
- 2001 - 3000 кв. м - 1,5,
- 3001 - 4000 кв. м - 1,75,
- более 4000 кв. м - 2,0.

5. Порядок и размер установления персональных доплат

5.1. Руководителям, имеющим ученую степень и почетное звание в сфере образования, устанавливается персональная доплата к должностному окладу.
5.2. Персональные доплаты устанавливаются за ученую степень в размерах:
- кандидат наук - 20 %;
- доктор наук - 35 %
5.3. Персональные доплаты устанавливаются за звания в размерах:
- почетное звание "Заслуженный" - 20 %.
5.4. Персональные доплаты руководителям устанавливаются при наличии оснований распоряжением администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области.

6. Порядок установления премии и условия их выплат

6.1. Премии выплачиваются руководителям на основании распоряжения администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области в соответствии с решением Комиссии и порядком определения размера премии в соответствии с настоящим Положением.
6.2. При определении премии руководителям может учитываться мнение выборных профсоюзных и других общественных органов, педагогических коллективов образовательных учреждений, специалистов отдела образования, курирующих направления деятельности образовательных учреждений носит рекомендательный характер.
6.3. Премия по результатам работы выплачивается за:
- высокопрофессиональное, компетентное выполнение своих должностных обязанностей, проявление инициативы, соблюдение законности принимаемых решений, направленных на реализацию прав граждан и юридических лиц;
- своевременное принятие мер по заявлениям и жалобам или предоставление обоснованного ответа на них без нарушения сроков;
- проявление творческой активности при выполнении мероприятий, планов, проектов и т.п., позволяющих улучшить работу отдела образования, органов местного самоуправления, муниципальных предприятий и муниципальных учреждений, качество обслуживания населения района;
- высокоэффективное выполнение дополнительного объема работ, вызванное служебной необходимостью, а также связанное с временным отсутствием основного работника;
- выполнение поручений должностных лиц органов местного самоуправления;
- исполнение правовых актов органов местного самоуправления, их реализация в ходе повседневной деятельности руководителей;
- соблюдение исполнительской дисциплины.
6.4. Премия не выплачивается при наличии существенных замечаний инспекционного контроля, по результатам проверок; при вынесении дисциплинарного взыскания. В этом случае руководитель исключается из числа премируемых по итогам работы за тот период, в котором на него было наложено взыскание. Если взыскание было снято в течение того года, в котором оно было наложено, то размер премии за год определяется пропорционально периоду без взыскания по отношению к полному году.
6.5. Размер премии, выплачиваемый конкретному руководителю, определяется по результатам его деятельности и не может превышать двух должностных окладов по замещаемой должности.
6.6. Премии руководителям могут устанавливаться:
6.6.1. По итогам работы: квартал, полугодие, год.
6.6.2. В связи с юбилеями, профессиональными праздниками.
6.7. Премии могут выплачиваться только при наличии экономии средств по фонду оплаты труда в образовательном учреждении.

7. Изменение размеров выплат стимулирующего характера за
выполнение показателей эффективности деятельности
образовательного учреждения

7.1. Комиссия в течение года по мере необходимости рассматривает вопросы об изменении размеров выплат стимулирующего характера в виде надбавки за выполнение показателей эффективности деятельности образовательного учреждения.
7.2. Размер установленных выплат руководителям сокращается:
- за нарушение финансово-хозяйственной и трудовой дисциплины - от 20 % до 40 %;
- за нарушение исполнительской дисциплины - до 10 %;
- за наличие обоснованных жалоб граждан в вышестоящие организации и обращений в суд - до 10 %;
- за нарушение устава учреждения, за нарушение действующего законодательства в сфере образования - до 20 %;
- несоблюдение лицензионных требований - до 50 %.

8. Компенсационные выплаты

Компенсационные выплаты руководителям учреждений выплачиваются согласно Трудового кодекса Российской Федерации.

9. Показатели эффективности деятельности
руководителей учреждений

В связи с программой поэтапного совершенствования оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2013 - 2018 годы показатели эффективности деятельности руководителей учреждений, подведомственных отделу образования, устанавливаются согласно перечням показателей эффективности деятельности руководителей дошкольного, общего и дополнительного образования учреждений, подведомственных отделу образования в соответствии с приложением № 3 к настоящему Примерному положению.





Приложение № 1
к Примерному положению

ПОЛОЖЕНИЕ
О КОМИССИИ ПО УСТАНОВЛЕНИЮ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА
И ПРЕМИРОВАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

I. Общие положения

1.1. Комиссия в соответствии с Положением об установлении выплат стимулирующего характера и премировании руководителей определяет размер персонального коэффициента за выполнение показателей эффективности деятельности образовательного учреждения (персональный коэффициент) руководителям образовательных учреждений, подведомственных отделу образования администрации муниципального образования Печенгский район.
1.2. Комиссия принимает решение о премировании и размерах премий руководителям образовательных учреждений.

II. Порядок работы Комиссии

2.1. Персональный коэффициент, определяемый руководителям, устанавливается на основании показателей эффективности деятельности один раз в год.
2.2. Определение размера премирования по итогам квартала в соответствии с критериями Комиссией осуществляется до 15 числа месяца, следующего за отчетным. Комиссия имеет право также собираться и по мере необходимости.
2.3. Заседание Комиссии является правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее состава.
2.4. Заседание ведет председатель Комиссии.
2.5. Комиссия принимает решение об установлении надбавок и премировании большинством голосов открытым голосованием. При равенстве голосов решающим является голос председателя комиссии.
2.6. Решение комиссии оформляется протоколом заседания, который ведет секретарь комиссии. Протокол заседания подписывается председателем и секретарем Комиссии.
2.7. Протокол направляется Главе администрации муниципального образования Печенгский район Мурманской области для издания соответствующего распоряжения.
2.8. Руководители имеют право присутствовать на заседании комиссии и давать необходимые пояснения. Комиссия при установлении доплат и надбавок имеет право запросить мнение Совета учреждения.
2.9. Если заинтересованные лица не удовлетворены решением комиссии, то решения могут быть обжалованы главе администрации муниципального образования Печенгский район, а далее - в судебном порядке.





Приложение № 2
к Примерному положению

СОСТАВ
КОМИССИИ ПО УСТАНОВЛЕНИЮ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА
И ПРЕМИРОВАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

Морозов А.В. - первый заместитель Главы администрации муниципального образования Печенгский район, председатель Комиссии.
Иванова Е.А. - начальник отдела образования администрации муниципального образования Печенгский район, заместитель председателя Комиссии.
Любимцева С.С. - председатель районного профсоюзного комитета работников образования, секретарь Комиссии (по согласованию).
Члены Комиссии:
Баковнева Н.Г. - заведующий сектором охраны прав детей отдела образования администрации муниципального образования Печенгский район.
Буянкин А.А. - руководитель МКУ "Централизованная бухгалтерия" (по согласованию).
Лобанова Т.И. - директор МБУ "Муниципальный методический центр".
Никитина И.В. - заместитель начальника отдела образования администрации муниципального образования Печенгский район.
Сигитова Н.А. - заведующий сектором дошкольного, общего и специального образования отдела образования администрации муниципального образования Печенгский район.





Приложение № 3
к Примерному положению

ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
ОТДЕЛУ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

№ п/п
Наименование целевого показателя
Наименование критерия
Единица измерения
Диапазон значений
Кол-во баллов
Примечание
1
Соответствие деятельности образовательных учреждений (далее - ОУ) требованиям законодательства в сфере образования
выполнение объема муниципального задания по видам услуг
%
95 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - объем выполненного муниципального задания, В - объем муниципального задания по плану. Отчетные данные
готовность учреждения к новому учебному году
акт
0 - 1
5
наличие акта о приеме ОУ, подписанного до начала учебного года
отсутствие предписаний надзорных органов в отношении организации образовательного процесса
количество предписаний
0 - 1
0 - 5
5 баллов - отсутствие предписаний. Наличие предписаний - 0 баллов
отсутствие объективных жалоб
количество жалоб
0 - 1
5
5 баллов - отсутствие обоснованных жалоб. Наличие - 0 баллов
достижение целевых значений средней заработной платы отдельных категорий работников
%
не менее 100 %
10
отчетные данные
2
Информационная открытость
размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ОУ, его регулярное обновление
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - перечень исполненных требований, В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
размещение и обновление информации об ОУ на сайте bus.gov.ru
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - перечень исполненных требований, В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
наличие программы развития учреждения и размещение на сайте результатов ее реализации
программа
0 - 1
2
размещение программы, отчетов о ее реализации на сайте ОУ - 2 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
3
Функционирование системы государственно-общественного управления
результаты участия органов общественного управления учреждения в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ
протоколы заседаний
не менее 4
2
наличие протоколов заседаний за текущий учебный год
4
Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей
обеспечение безопасности жизнедеятельности участников образовательного процесса
случай
0 - 1
8
отсутствие травматизма, иных несчастных случаев в учреждении, происшедших по причине нарушений требований СанПиН, охраны труда, халатного отношения работников учреждения к своим обязанностям - 8 баллов, наличие указанных случаев - ноль баллов. Отчетные данные
осуществление мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни у воспитанников
%
не менее 10 %
8
(А / В) x 100 %, где А - количество мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ, В - общее количество мероприятий. Отчетные данные
благоустроенность территории и участка детского сада:
- озеленение не менее 50 % территории ДОУ (клумбы, зеленые насаждения, огород);
- физкультурная площадка с оборудованием;
- игровое оборудование для активной деятельности детей;
- теневые навесы; - песочницы
акт
1
5
по 1 баллу за каждый показатель. Мониторинг благоустройства и оснащения территории
5
Повышение профессионального мастерства педагогических работников ОУ
доля молодых специалистов в общем количестве педагогических работников
%
10 и более
3
(А / В) x 100 %, где А - количество молодых специалистов, В - общее количество педагогических работников. Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников, своевременно прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
%
80 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, прошедшие повышение квалификации, профессиональную переподготовку, В - общее количество педагогических работников, нуждающихся в повышении квалификации. Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников ОУ, принимающих участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, конкурсах, проектах различных уровней
%
30 и более
4
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, принимающие участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, проектах различных уровней, В - общее количество педагогических работников. Приказы, сертификаты и т.д.
организация в ОУ наставничества для молодых специалистов:
- организация клубов, школ педагогического мастерства;
- организация индивидуального наставничества
%
не менее 90 %
4
(А / В) x 100 %, где А - молодые и малоопытные педагогические работники, включенные в работу по данному направлению, В - общее количество молодых и малоопытных педагогических работников, нуждающихся в повышении профессионального мастерства. Приказы по ОУ


наличие публикаций, обобщение инновационного опыта работы ОУ:
- на сайте ОУ;
- на сайтах педагогических сообществ;
- в сборнике работ;
- авторское издание
количество публикаций
1 и более
4
мониторинг обобщения опыта. Отчетные данные
6
Результативность финансово-экономической деятельности и ресурсного обеспечения образовательного учреждения
отсутствие замечаний по использованию бюджетных и внебюджетных средств (итоги проверок, ревизий финансово-хозяйственной деятельности) по предоставлению статотчетов и отчетной информации
количество
0 - 1
5
наличие замечаний - 0 баллов. Отсутствие замечаний - 5 баллов. Итоговые документы проверок. Результаты мониторинга
предоставление платных услуг потребителям
количество
более 1
2
отсутствие услуг - 0 баллов Наличие - 2 балла
отсутствие неиспользованных бюджетных средств на счете по состоянию на 1-е число ежеквартально
тыс. руб.
0 - 10
5
свыше 10 тыс. руб. - 0 баллов, менее 10 тыс. руб. - 5 баллов
использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году
%
97 - 100
5
менее 97 % - 0 баллов; более 97 % - 5 баллов
своевременность заключения договоров, контрактов, соблюдение финансовой дисциплины
количество замечаний
0 - 1
5
отсутствие замечаний - 5 баллов, наличие - 0 баллов
7
Реализация программ, направленных на работу с одаренными детьми
доля воспитанников, принявших участие в конкурсах, фестивалях, концертах и т.д. различных уровней
%
20 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - количество участников конкурсов и т.д., В - общее количество воспитанников. Отчетные данные
8
Реализация программ дополнительного образования
охват воспитанников дополнительными образовательными услугами в ОУ
%
30 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - число воспитанников, которым оказываются дополнительные образовательные (оздоровительные) услуги в ОУ; В - общее количество воспитанников, охваченных услугами дополнительного образования. Приказы по ОУ
9
Исполнительская дисциплина
отсутствие замечаний по срокам и качеству предоставления отчетности, информации по запросам вышестоящих органов
количество
0 - 1
5
наличие - 0 баллов. Отсутствие замечаний - 5 баллов




итого
130


ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ
ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

№ п/п
Наименование целевого показателя
Наименование критерия
Единица измерения
Диапазон значений
Количество баллов
Примечание
1
Соответствие деятельности ОУ требованиям законодательства в сфере образования
выполнение объема муниципального задания по видам услуг
%
95 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - объем выполненного муниципального задания, В - объем муниципального задания по плану. Отчетные данные
готовность учреждения к новому учебному году
акт
0 - 1
5
наличие акта о приеме ОУ, подписанного до начала учебного года
отсутствие предписаний надзорных органов в отношении организации образовательного процесса
количество предписаний
0 - 1
0 - 5
5 баллов - отсутствие предписаний. Наличие предписаний - 0 баллов
отсутствие объективных жалоб
количество жалоб
0 - 1
5
5 баллов - отсутствие обоснованных жалоб. Наличие - 0 баллов
достижение целевых значений средней заработной платы отдельных категорий работников
%
не менее 100 %
10
отчетные данные
2
Информационная открытость
размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ОУ, его регулярное обновление
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - перечень исполненных требований, В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
размещение и обновление информации об ОУ на сайте bus.gov.ru
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - перечень исполненных требований, В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
наличие программы развития учреждения и размещение на сайте результатов ее реализации
программа
0 - 1
2
размещение программы, отчетов о ее реализации на сайте ОУ - 2 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
3
Функционирование системы государственно-общественного управления
результаты участия органов общественного управления учреждения в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ
протоколы заседаний
не менее 4
2
наличие протоколов заседаний за текущий учебный год
4
Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей
наличие у образовательного учреждения программы (раздела), пропагандирующей здоровый образ жизни и размещение на сайте результатов ее реализации
программа
0 - 1
2
размещение программы, отчетов о ее реализации на сайте ОУ - 2 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
обеспечение безопасности жизнедеятельности участников образовательного процесса
случай
0 - 1
8
отсутствие травматизма, иных несчастных случаев в учреждении, происшедших по причине нарушений требований СанПиН, охраны труда, халатного отношения работников учреждения к своим обязанностям - 8 баллов, наличие указанных случаев - ноль баллов. Отчетные данные
осуществление мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни у обучающихся
%
не менее 10 %
8
(А / В) x 100 %, где А - количество мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ, В - общее количество мероприятий. Отчетные данные
создание условий в ОУ для организации питания и полнота охвата горячим питанием обучающихся
% доля детей, охваченных организованным горячим питанием
95 - 100
5
менее 95 % - 0 баллов. Более - 5 баллов Мониторинг. Отчетные данные
благоустроенность территории ОУ:
- озеленение не менее 50 % территории (клумбы, зеленые насаждения, огород);
- физкультурная площадка с оборудованием;
- игровое оборудование для активной деятельности детей;
- места для отдыха;
- спортивные сооружения или площадки
акт
1
5
по 1 баллу за каждый показатель. Мониторинг благоустройства и оснащения территории
5
Повышение профессионального мастерства педагогических работников ОУ
доля молодых специалистов в общем количестве педагогических работников
%
10 и более
3
(А / В) x 100 %, где А - количество молодых специалистов, В - общее количество педагогических работников. Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников, своевременно прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
%
80 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, прошедшие повышение квалификации, профессиональную переподготовку, В - общее количество педагогических работников, нуждающихся в повышении квалификации. Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников ОУ, принимающих участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, конкурсах, проектах различных уровней
%
30 и более
4
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, принимающие участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, проектах различных уровней, В - общее количество педагогических работников. Приказы, сертификаты и т.д.
организация в ОУ наставничества для молодых специалистов:
- организация клубов, школ педагогического мастерства;
- организация индивидуального наставничества
%
не менее 90 %
4
(А / В) x 100 %, где А - молодые и малоопытные педагогические работники, включенные в работу по данному направлению, В - общее количество молодых и малоопытных педагогических работников, нуждающихся в повышении профессионального мастерства. Приказы по ОУ
наличие публикаций, обобщение инновационного опыта работы ОУ:
- на сайте ОУ;
- на сайтах педагогических сообществ;
- в сборнике работ;
- авторское издание
количество публикаций
1 и более
4
мониторинг обобщения опыта. Отчетные данные
6
Результативность финансово-экономической деятельности и ресурсного обеспечения образовательного учреждения
отсутствие замечаний по использованию бюджетных и внебюджетных средств (итоги проверок, ревизий финансово-хозяйственной деятельности) по предоставлению статотчетов и отчетной информации
количество
0 - 1
5
наличие замечаний - 0 баллов: отсутствие замечаний - 5 баллов; итоговые документы проверок. Результаты мониторинга
предоставление платных услуг потребителям
количество
более 1
2
отсутствие услуг - 0 баллов; наличие - 2 балла
отсутствие неиспользованных бюджетных средств на счете по состоянию на 1-е число ежеквартально
тыс. руб.
0 - 10
5
свыше 10 тыс. руб. - 0 баллов; менее 10 тыс. руб. - 5 баллов
использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году
%
97 - 100
5
менее 97 % - 0 баллов; более 97 % - 5 баллов
своевременность заключения договоров, контрактов, соблюдение финансовой дисциплины
количество замечаний
0 - 1
5
отсутствие замечаний - 5 баллов; наличие - 0 баллов
7
Реализация программ, направленных на работу с одаренными детьми
доля обучающихся, принявших участие в олимпиадах конкурсах, фестивалях, концертах и т.д. различных уровней
%
30 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - количество участников конкурсов и т.д., В - общее количество воспитанников. Отчетные данные
8
Реализация программ дополнительного образования
охват обучающихся дополнительными образовательными услугами в ОУ
%
50 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - число обучающихся, которым оказываются дополнительные образовательные (оздоровительные) услуги в ОУ; В - общее количество обучающихся, охваченных услугами дополнительного образования. Приказы по ОУ
реализация социокультурных проектов (школьный театр, музей, научное общество обучающихся и др.)
количество проектов
1 и более
до 10
2 балла за каждый проект. Отчетные данные
9
Обеспечение качества общего образования
доля обучающихся (выпускников по ступеням образования), подтвердивших свои годовые (четвертные) оценки по итогам государственной (итоговой) аттестации (на ступени начального общего образования по итогам контрольных мероприятий)
%
85 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - количество обучающихся, подтвердивших свои годовые оценки по предметам: В - общее количество экзаменуемых обучающихся, участвующих в контрольных мероприятиях. Исходные документы: отчет учителя, протоколы учебные ведомости, классные журналы
результаты государственной итоговой аттестации
количество баллов по итогам аттестации
среднее значение по области
10
ниже областного значения - 0 баллов. Выше областного значения - 5 баллов
отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) у 10 % выпускников с лучшими результатами к среднему баллу учеников с худшими результатами
коэффициент отношения
2 - 1
10
при значении коэффициента более 2 - 0 баллов. При значении коэффициента 2 и менее - 10 баллов
создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов
%
не менее 10
5
менее 10 % - 0 баллов, более 10 % - 5 баллов. Отчетные данные
10
Реализация мероприятий по профилактике правонарушений среди обучающихся
доля обучающихся, вовлеченных в кружки, секции и др.
%
80 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - количество обучающих, посещающих кружки, секции и др.; В - общее количество обучающихся. Отчетные данные
доля обучающихся, совершивших правонарушения в отчетный период от общего количества учеников ОУ
%
до 5
5
(А / В) x 100 %. где А - количество обучающихся, совершивших правонарушения в отчетный период, В - общее количество учеников
наличие комплекса мер (программа, разделы в плане воспитательной работы и т.п.) по профилактике правонарушений и размещение на сайте результатов его реализации
комплекс мер
0 - 1
3
На сайте размещен комплекс мер и отчет о результатах его реализации - 3 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
11
Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы
доля обучающихся, посещающих спортивные секции
%
20 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - количество обучающихся, посещающих спортивные секции. В - общее количество воспитанников. Отчетные данные
доля обучающихся, принявших участие в спортивных мероприятиях различных уровней
%
20 и более
5
(А / В) x 100 %. где А - количество обучающихся, принявших участие в спортивных мероприятиях различных уровней. В общее количество обучающихся. Отчетные данные
наличие комплекса мер (программа, разделы в плане воспитательной работы и т.п.) по развитию физкультуры и спорта в ОУ и размещение на сайте результатов его реализации
комплекс мер
0 - 1
5
на сайте ОУ размещен комплекс мер и отчет о результатах его реализации - 3 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
12
Исполнительская дисциплина
отсутствие замечаний по срокам и качеству предоставления отчетности, информации по запросам вышестоящих органов
количество
0 - 1
5
наличие - 0 баллов. Отсутствие замечаний - 5 баллов




итого
187


ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОТДЕЛУ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕЧЕНГСКИЙ РАЙОН

№ п/п
Наименование целевого показателя
Наименование критерия
Единица измерения
Диапазон значений
Количество баллов
Примечание
1
Соответствие деятельности ОУ требованиям законодательства в сфере образования
выполнение объема муниципального задания по видам услуг

95 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - объем выполненного муниципального задания, В - объем муниципального задания по плану. Отчетные данные
готовность учреждения к новому учебному году
акт
0 - 1
5
наличие акта о приеме ОУ, подписанного до начала учебного года
отсутствие предписаний надзорных органов в отношении организации образовательного процесса
количество предписаний
0 - 1
0 - 5
5 баллов - отсутствие предписаний. Наличие предписаний - 0 баллов
отсутствие объективных жалоб
количество жалоб
0 - 1
5
5 баллов - отсутствие обоснованных жалоб. Наличие - 0 баллов
достижение целевых значений средней заработной платы отдельных категорий работников
%
не менее 100 %
10
отчетные данные
2
Информационная открытость
размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ДОУ, его регулярное обновление
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %, где А - перечень исполненных требований. В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
размещение и обновление информации об ОУ на сайте bus.gov.ru
%
99 - 100
5
(А / В) x 100 %. где А - перечень исполненных требований. В - перечень требований к наполнению сайта. Результаты мониторинга
наличие программы развития учреждения и размещение на сайте результатов ее реализации
программа
0 - 1
2
размещение программы, отчетов о ее реализации на сайте ОУ - 2 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
3
Функционирование системы государственно-общественного управления
результаты участия органов общественного управления учреждения в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ
протоколы заседаний
не менее 4
2
наличие протоколов заседаний за текущий учебный год
4
Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей
наличие у образовательного учреждения программы (раздела), пропагандирующей здоровый образ жизни и размещение на сайте результатов ее реализации
программа
0 - 1
2
размещение программы, отчетов о ее реализации на сайте ОУ - 2 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
обеспечение безопасности жизнедеятельности участников образовательного процесса
случай
0 - 1
8
отсутствие травматизма, иных несчастных случаев в учреждении, происшедших по причине нарушений требований СанПиН, охраны труда, халатного отношения работников учреждения к своим обязанностям - 8 баллов, наличие указанных случаев - 0 баллов. Отчетные данные
осуществление мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни
%
не менее 10 %
8
(А / В) x 100 %, где А - количество мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ, В - общее количество мероприятий. Отчетные данные
снижение заболеваемости по сравнению с показателем предыдущего года
%
1 и более
8
(А / В) x 100 %, где А - количество случаев заболеваемости, В - общее количество воспитанников. Мониторинг заболеваемости, отчетные данные
благоустройство территории и участка детского сада:
- озеленение не менее 50 % территории ДОУ (клумбы, зеленые насаждения, огород);
- физкультурная площадка с оборудованием;
- игровое оборудование для активной деятельности детей;
- места для отдыха;
- спортивные сооружения
акт
1
5
по 1 баллу за каждый показатель. Мониторинг благоустройства и оснащения территории
5
Повышение профессионального мастерства педагогических работников ОУ
доля молодых специалистов в общем количестве педагогических работников
%
10 и более
3
(А / В) x 100 %, где А - количество молодых специалистов, В - общее количество педагогических работников. Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников, своевременно прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
%
80 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, прошедшие повышение квалификации, профессиональную переподготовку, В - общее количества педагогических работников, нуждающихся в повышении квалификации Штатное расписание, приказы по ОУ
доля педагогических работников ОУ, принимающих участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, конкурсах, проектах различных уровней
%
30 и более
4
(А / В) x 100 %, где А - педагогические работники, принимающие участие в деятельности инновационных, стажировочных площадок, проектах различных уровней, В - общее количество педагогических работников. Приказы, сертификаты и т.д.


организация в ОУ наставничества для молодых специалистов:
- организация клубов, школ педагогического мастерства;
- организация индивидуального наставничества
%
не менее 90 %
4
(А / В) x 100 %, где А - молодые и малоопытные педагогические работники, включенные в работу по данному направлению, В - общее количество молодых и малоопытных педагогических работников, нуждающихся в повышении профессионального мастерства. Приказы по ОУ
наличие публикаций, обобщение инновационного опыта работы ОУ:
- на сайте ОУ;
- на сайтах педагогических сообществ;
- в сборнике работ;
- авторское издание
количество публикаций
1 и более
4
мониторинг обобщения опыта. Отчетные данные
6
Результативность финансово-экономической деятельности и ресурсного обеспечения образовательного учреждения
отсутствие замечаний по использованию бюджетных и внебюджетных средств (итоги проверок, ревизий финансово-хозяйственной деятельности) по предоставлению статотчетов и отчетной информации
количество
0 - 1
5
наличие замечаний - 0 баллов. Отсутствие замечаний - 5 баллов. Итоговые документы проверок, результаты мониторинга
предоставление платных услуг потребителям
количество
более 1
2
отсутствие услуг - 0 баллов Наличие - 2 балла
отсутствие неиспользованных бюджетных средств на счете по состоянию на 1-е число ежеквартально
тыс. руб.
0 - 10
5
свыше 10 тыс. руб. - 0 баллов, менее 10 тыс. руб. - 5 баллов
использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году
%
97 - 100
5
менее 97 % - 0 баллов, более 97 % - 5 баллов
своевременность заключения договоров, контрактов, соблюдение финансовой дисциплины
количество замечаний
0 - 1
5
отсутствие замечаний - 5 баллов, наличие - 0 баллов
7
Реализация программ, направленных на работу с одаренными детьми
доля воспитанников, принявших участие в конкурсах, фестивалях, концертах и т.д. различных уровней
%
20 и более
5
(А / В) x 100 %, где А - количество участников конкурсов и т.д., В - общее количество воспитанников Отчетные данные
8
Реализация программ дополнительного образования
сохранение контингента детей, охваченных дополнительными образовательными услугами
%
95 и выше
8
(А / В) x 100 %, где А - число детей, которым оказываются дополнительные образовательные услуги в ОУ; В - общее количество обучающихся, охваченных услугами дополнительного образования по госзаданию. Приказы по ОУ, отчет исполнения госзадания
9
Реализация мероприятий по профилактике правонарушений у несовершеннолетних
наличие комплекса мер (программа, разделы в плане воспитательной работы и т.п.) по профилактике правонарушений и размещение на сайте результатов его реализации
комплекс мер
0 - 1
8
на сайте ОУ размещен комплекс мер и отчет о результатах его реализации - 8 балла. Отсутствие информации - 0 баллов
10
Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы
доля обучающихся, принявших участие в спортивных мероприятиях различных уровней
%
15 и более
10
(А / В) x 100 %. где А - количество обучающихся, принявших участие в спортивных мероприятиях различных уровней, В - общее количество обучающихся. Отчетные данные
11
Исполнительская дисциплина
отсутствие замечаний по срокам и качеству предоставления отчетности, информации по запросам вышестоящих органов
количество
0 - 1
5
наличие - 0 баллов. Отсутствие замечаний - 5 баллов




итого
153



------------------------------------------------------------------